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Playbook · Evento adverso assistencial

Óbito sentinela com repercussão midiática

Morte de paciente em circunstâncias que geram cobertura de imprensa ou pressão de familiares. Coordenação entre clínica, jurídico e comunicação.

Severidade
Crítica
Janela de atuação
48h — 60 dias
Envolvidos
Família, Conselho Clínico, CFM, Imprensa, Jurídico, Direção

Cenário

Paciente vai a óbito em circunstâncias que a família contesta. Publicação em redes sociais viraliza. Jornalistas solicitam posicionamento.

Fase 1 — Contenção interna (0–12h)

  • Preservar prontuário completo com custódia formal (não alterar, não acessar sem necessidade).
  • Acolher família: contato direto, espaço privado, explicação médica presencial pelo médico assistente.
  • Briefing urgente: direção + médico envolvido + jurídico + comunicação.
  • Não comentar externamente até alinhamento interno completo.

Fase 2 — Avaliação e narrativa (12–48h)

  • Revisar prontuário com comissão médica interna (mínimo 2 médicos seniores não envolvidos).
  • Definir se houve falha assistencial, fatalidade esperada ou desfecho inevitável — documentar.
  • Comunicado à família antes de qualquer nota pública.
  • Preparar nota oficial: fatos verificados, cuidados prestados, abertura de investigação interna.

Fase 3 — Gestão pública

  • Nota publicada simultaneamente em site e redes institucionais.
  • Porta-voz: diretor médico ou diretor geral (nunca assessoria de imprensa isolada).
  • Tom: solidariedade, responsabilidade, abertura para diálogo.
  • Não atacar família nas redes. Não responder comentários individuais em redes sociais.

Fase 4 — Pós-incidente (7–60 dias)

  • Comunicar resultado da investigação interna à família e, se aplicável, ao CFM.
  • Plano de melhoria documentado e publicado internamente.
  • After-action review com equipe assistencial.

Limites

Nunca negar acesso à família ao prontuário. Nunca sugerir que a família está errada em comentário público. Não usar linguagem jurídico-defensiva como primeira resposta.

Esta é a versão pública e resumida do playbook. A versão operacional — com árvores de decisão, modelos de comunicado e contatos por praça — é entregue e mantida sob contrato.

Sua instituição precisa deste playbook adaptado e treinado?

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